2023年，松原采气厂紧密围绕年度工作目标，坚持服务全局和增储上产大局，以党建聚人心增合力，扎实开展主题教育，科学组织生产运行，精益管理提质增效，天然气产量完成年度目标的102.8%，超额完成全年任务目标。 

坚持效益优先，持续提效降本。采气厂不断转变思想，实施“管道分输及油套同输”工艺改造，日增气13万方。突破整体增压“单缸双作用”难关，最大压缩气量达125万方/天。持续降低装置压力，降低综合功率，日节电0.72万度。优化压驱注水流程，最大注水量1500方；加大光伏设施建设，每月节约电量6.5万千瓦时。  

坚持问题导向，筑牢安全底板。他们强化班组现场管理、发挥业务部门职能，严格落实直接作业环节纠错、警示教育视频学习、作业现场督查、承包商互查机制、安全小课堂，对高风险作业、应急处置、视频监控等开展专项督查通报，整改问题105项。持续开展“全员安全做诊断”活动，建议采纳187条。完成3个生产场站105口油气井现场标准化提升，持续夯实安全管理基础。 

坚持优化工艺，全力稳产增产。他们坚持“精管理、控递减、保稳产”，针对查干花气田新井实施控压生产，探索复合排采工艺，优化建立“增压+间开”、“增压+连油+泡排”、连续气举等生产制度，气田自然递减率同比下降31.94%。  

坚持统筹协调，高效完成检修。采气厂全面统筹，周密组织，按照“全线作战、化整为零”的策略，坚持多区域、多班组协同施工，较计划提前11小时完成125项检修任务。他们严把安全关，严控施工风险，完成各类直接作业79点次，单列处理能力达130万方/天，系统能耗大幅降低，确保天然气高效集输处理。  

坚持低碳环保，全力增销创效。2023年，采气厂以“气液并行，经济效益最大化”为思路，实现二氧化碳“全收全销”。他们综合碳市场需求，以气态为效益支撑，以液态保障自用为底线，实时调整气液生产运行模式，单价较上年提高123%，销量增加328%。他们积极开拓外销市场，全年创收1100万元，完成年度目标的137.5%。