2023年，油气销售中心以主题教育为引领，积极推进产供储销一体化、安全平稳保供、质量计量等工作，精准施策，拓市增销，推价创效创新高。

聚焦效益导向，全力增销创效。他们紧盯市场，精准研判市场动态，适时优化调整营销策略，创新提出“拓市创效+增销创效+推价创效”三融合经营模式，构建增销创效新机制。加强产销联动，通过“三代一拍”、优化供气结构、储气库调节供需关系、价格对比优势等四种方式，天然气销售收入提高4.73%。

聚焦责任落实，全力保障安全。他们深入开展“安全管理强化年”活动和安全管理“4+1”活动，扎实开展安全“三基”工作，梳理融合26个岗位职责，实行网格化管理，制定了 “两清单”，确保每一块区域都有负责人。扎实开展安全领域“低老坏”大讨论，深度诊断54个“低老坏”问题，安全生产主体责任全面落实。他们全面强化“人防+物防+技防”，进一步提升事故隐患风险排查能力，持续提升长输管道安全管理水平。

聚焦质量提升，全力服务客户。他们加强与采油气厂以及客户之间的沟通联系，以服务、交流、走访等方式，密切关注用户接气质量，采用日监督、月送检的方式及时监测气质，天然气样品合格率为95.23%。

聚焦计量精准，全力提质增效。他们规范流程管理，加强计量仪表校验及维护，修订计量管理办法，完善管理制度。他们以计量输差为监督重点，实行计量流程“四封一登记、联合标准查”制度，不断降低二级输差率。