2023年，公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和视察胜利油田、九江石化重要指示精神，以安全管理“4+1”主题活动为主线，扎实开展安全管理强化年行动，夯实HSE管理基础，筑牢HSE防线，全面保油气生产安全平稳。
深化HSE管理体系运行
他们积极优化HSE体系要素分配，强化“三管三必须”要求，突出专业管理，专业部门管理要素占比由45%上升至66%。深化HSE“两清单”落实，编制岗位安全生产责任清单、工作任务清单458个。深化HSE基层网格建设，完善管理网格463个，构建区域全覆盖、责任无盲区的管理网络。
提升安全管理标准化
他们结合公司实际，健全完善联合站、集输站等8种类型场站HSE目视化建设的企业标准。推进操作标准化，结合“厂管班组”生产模式，梳理了《基层操作手册》。完成26个油气场站达标建设，打造了6个标准化优秀场站，3家生产单位通过吉林省安全生产二级标准化认证。开展岗位技能培训和比武练兵70余次，大力加强注册安全工程师队伍建设，提升全员安全能力素质。
推进双重预防机制建设
公司全面强化风险管控和隐患治理，7项公司级风险总值下降11%。投入资金1700余万元，完成了四平采油厂消防系统改造等16个隐患治理项目。大力推进科技助安应用，整合智能违章抓拍、电子作业信息系统、甲烷泄漏报警等5个HSE信息化监管模块，打造“24小时智能安全员”，促进现场安全规范作业。
严控直接作业环节
以“八查八整治”为抓手，持续推进承包商专项整治，整改问题158项，完成26家主要承包商QHSE体系审核。强化直接作业环节管理，年度预约审核作业2920项，优化调整作业18项，叫停作业6次，松原采气厂装置检修固化形成了“三交底、三靠前、三监护”的安全作业模式。
强化服务保障措施
强化应急管理，修订公司应急预案和专项生产安全事故应急预案9个，2023年组织厂级以上应急演练36次。强化公共安全保障，完成了4个治安反恐防范重点目标达标验收。推进健康企业建设，公司荣获长春市“职业健康达人”活动优秀组织单位，2个采油气厂荣获吉林省健康企业称号，松原采气厂入选全国健康企业100个优秀案例。