锻造坚实堡垒  争当保供先锋

2023年，物资供应中心党总支以打造供应链上先锋党支部为目标，通过加强党组织、党员、群众“互补、互通、互融”，丰富“三个服务”。

一是加强互补，提高资源配置效率

中心党总支将供应链上前后环节的党员放在一个支部，发挥党组织的服务功能，服务油气生产业务。开展“我的物资我负责”活动，紧盯装置检维修重点工程，关注关键设备，采取“一物一论一策”交流模式，落实供应资源，第一时间协调排产周期，精准高效保供。开展“高效安全储配，党员在行动”活动，制定油管、井口等物资修复排产计划，提高油管修复效率，全年修复油管2.1万根、检维修井口42套，节约采购资金2127万元。

二是加强互通，保障物资精准供应

他们加强支部共建，围绕选商、提升需求计划达标率、加强质量管控等问题深入研讨，党支部带领党员将服务前移，编制物料筹措一览表，表单化管理生产物资，及时向提报单位反馈进度，对使用单位提报时间滞后而无法满足现场使用的物资提供替代方案，做好“兜底”服务。

三是加强互融，提升物资管理水平

党总支结合“党员责任区”、“党员示范岗”活动，引导党员干部在业务专业上带头，60余人参加集团公司和公司举办的各类培训班、职称考试、业务考试，提高素质本领。他们邀请胜利油田物资供应处、大连国事公司的专家和业务骨干授课，邀请行业领先的供应商和需求单位讲解产品技术参数和使用注意事项，学习先进经验，解决实际问题。