松原采气厂严格落实领导带班值班制度，各班组强化隐患排查，加大易冻堵流程、关键设备、电气仪表等环节巡检频次，确保核心装置设备运行平稳。他们加强“一井一策”管理，优化生产制度、老井泡排、连续气举等措施，确保油气外输平稳。

节日期间，松原采油厂加强干部值班带班和现场问题排查，严抓安全隐患查改，严格落实24小时信息上报制度。开展节日安全检查4次，坚持“一井一策”动态管理，确保生产高效安全。他们积极营造新年喜庆氛围，开展文体活动8次，绷紧节日安全弦的同时，让员工度过欢乐祥和的春节。

春节期间，四平采油厂坚守岗位抓安全，履行职责保运行，值班干部深入各站点检查生产运行情况3次，确保一线生产安全。他们完善应急处置方案，开展井控隐患排查，加密跟踪各站点及关停捞油井压力变化，及时调整孤家子储气库注采运行模式，保障管线外输压力平稳。组织工程车辆检修保养，安全出车33车次，保障节日期间安全运行。

春节期间，工程院科研人员持续开展科研攻关，开展工程工艺研究，检测天然气样品11样次，编写工程设计方案6井次，为节后加速复工复产提供有力保障。

春节期间，研究院统筹安排值班人员坚守岗位，利用信息化手段与采油气所对接方案，实时跟踪重点气井运行情况，及时分析异常和制定处理措施，确保各井运行平稳。

春节期间，油服中心严格执行领导带班值班制度，落实岗位责任，干部员工坚守施工现场，对春节期间施工的8口井全程督查，对检查的19项隐患问题全部完成监督整改，保障现场施工有序推进。

春节期间，油气销售中心干部员工坚守岗位，主动担当，积极研判市场供需，走访客户，确保油气稳定供应。他们每天坚持对480公里管道开展安全巡查，重要装置点对点排查，保障输气“大动脉”的安全平稳运行。他们组织应急演练，加强员工对空呼运用和发电机启停操作演练，提高一线员工应急处置能力。

春节前夕，物供中心提前安排物资供应计划和现场值班人员。节日期间，他们24小时待命，完成了腰深2-3等3口井物资供应任务，保障公司生产建设物资稳定供应。

春节期间，他们严格落实领导干部带班值班制度，查出隐患问题和现场异常14项并全部完成整改，保障现场生产安全。四平采油气集输项目组增加夜间巡检频次，每晚20点半至23点半，项目员工重点巡检村庄附近井场，防止因烟花、爆竹、祭祀等情况引起突发事件。双龙项目组开展阀门刺漏应急演练，加强员工岗位应急处置能力，提升员工安全意识。